ГНИВЦ: разрушая стереотипы

ГНИВЦ

http://gnivc.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет

Вакансии компании
Олег Богатырев
генеральный директор
«Одно из основных преимуществ работы в нашей компании — это возможность делать удобные и легкие сервисы и приложения, которыми пользуется вся страна».
Владимир Букатин
управляющий директор
«Мы активно развиваемся: набираем специалистов, открываем офисы. И люди у нас быстро растут».
Евгения Хизева
HR-директор
«Мы любим экспериментировать, всегда открыты новым идеям и даем возможность сотрудникам выбирать проекты и быть услышанными».
Дарья Ерещенко
директор по изменениям производственных процессов
«Мы делаем качественные, современные и удобные продукты, которыми пользуется каждый человек старше 18 лет. Я горжусь, что здесь работаю».
Мы хотим рассказать вам, как сегодня живут сотрудники ИТ-компании с госучастием. Спойлер — отлично живут! Без бюрократии, с хорошими окладами и интересными российскими и международными проектами. Усаживайтесь поудобнее.

Вернемся на 45 лет назад, в 1977 год. Тогда при Министерстве финансов был создан Информационно-вычислительный центр. Организация, которая и стала прародителем современной ИТ-компании ГНИВЦ — Главного научного инновационного внедренческого центра.

Сегодня ГНИВЦ — ведущий технологический партнер государственных структур и лидеров российского бизнеса. В компании создают программные продукты, которые помогают пользователям в несколько кликов получить информацию по налогам и отчислениям, оформить справки и выписки, а также другие важные документы для жизни и работы.

Скажем больше — вы наверняка знакомы с ГНИВЦ как минимум через Личный кабинет налогоплательщика. Приложения и сервисы: «Мой налог», «Налоговый мониторинг», «Реестр ЗАГС», «Проверка чеков ФНС России», — только часть продуктов, разработанных ИТ-командой компании.

Ну, что, достаточно сложных слов? Тогда переходим к самому интересному!

О жизни внутри компании — в интервью генерального директора и инициаторов изменений ГНИВЦ.

— Итак. Вы создаете высокотехнологичные ИТ-продукты и при этом являетесь компанией с многолетней историей и госконтрактами. На ум сразу приходят слова «неповоротливость» и «бюрократия». Как у вас с этим на самом деле?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Несмотря на то, что мы компания с историей, многие наши новички говорят: «Такое ощущение, что у вас стартап, а не компания с госучастием!». И это реально так!
Мы всегда открыты новым идеям и даем людям возможность выбирать проекты, работать без привязки к офису, а самое главное — быть услышанными. Мы активно используем телеграм-каналы, где можно быстро получить ответ на любой вопрос и напрямую пообщаться с руководством без границ и напряжения.
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Многие отождествляют ГНИВЦ с налоговой и не воспринимают как ИТ-компанию, которая делает классные сервисы. Но мы активно работаем над развенчанием мифа о нашей забюрокраченности. Каждый человек старше 18 лет пользуется нашими разработками, например, личным кабинетом налогоплательщика. И когда я говорю, что это наш продукт, то слышу: «О, как круто!».
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Работы еще много, но могу сказать, что сегодня на рынке нас знают гораздо лучше, чем два года назад. Тем не менее перед HR-командой сейчас стоит сверхзадача по развитию бренда работодателя и позиционированию компании как лучшего места работы для ИТ-специалистов в России.
— В чем же преимущества работы в ГНИВЦ?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Кроме ДМС, доплаты к отпускным, стабильности и других преимуществ работы в компании с госучастием, люди выбирают нас за возможность делать удобные и легкие сервисы и приложения, которыми пользуется вся страна.
Наш ключевой заказчик — ФНС России, признанный лидер ИТ-инноваций в госсекторе, который постоянно повышает планку: почти каждый год взлетает новый интересный проект, в котором ИТ и ГНИВЦ играют ключевую роль. Наша ниша позволяет нам всем непрерывно осваивать новейшие технологии и подходы к работе.
При этом мы любим шутки, спорт, музыку, собираться вместе, общаться. У нас классный, живой и смелый коллектив. Многие сотрудники работают у нас десятилетиями и ценят компанию за отзывчивость — ведь мы про людей.
— Получается, работать с госконтрактами совсем не скучно?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Именно так! Если появляется задача, значит, в ней назрела потребность. Но решать ее можно по-разному: по предложенному алгоритму или применяя инновационные подходы. ГНИВЦ идет по второму пути, поэтому на выходе у нас получаются качественные, современные и удобные продукты.
— Миссия вашей компании звучит так: «Мы делаем жизнь людей лучше, создавая комфортные сервисы взаимодействия с государством». Что вы вкладываете в эти слова?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Мы создаем полезные продукты, которыми ежедневно пользуются миллионы налогоплательщиков: «Налог 3», «Мой Налог», «Личный кабинет физического лица», «Проверь свои чеки» и многие другие. Наша цель — создавать сервисы, которые делают иногда непростое взаимодействие с государственными структурами незаметным и необременительным, а по возможности и бесконтактным.
— Какой проект ГНИВЦ вы могли бы выделить особенно?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Мы разрабатываем высоконагруженные сервисы и применяем самые современные технологии обработки аналитики, мобильной и веб-разработки. Поэтому сложно выделить один проект — каждый интересный и нестандартный. Сейчас мы активно сотрудничаем с банками, интернет-платформами, другими игроками рынка, которые становятся нашими активными пользователями. Важно отметить, что мы вышли на международный рынок — у нас почти десяток контрактов.
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Я бы хотела выделить проект «ЗАГС», на который я изначально пришла. Пять лет назад для меня эти буквы значили то же самое, что и для многих граждан нашей страны: организацию, где только женятся-разводятся. Но все оказалась сильно сложнее и значительно круче. Благодаря внедрению «ЗАГСа» люди получили возможность оформлять и получать справки и свидетельства независимо от своего места жительства. Честно признаюсь, что о ГНИВЦ я тогда не очень много знала. Но сегодня горжусь, что здесь работаю.
— Привлекаете ли к участию в ключевых проектах молодых специалистов, которые только-только пришли в компанию?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Конечно. Еще на стадии отбора и обучения мы даем новому сотруднику реальные проектные задачи, чтобы понять, насколько он может проявить себя в работе. Все молодые специалисты сразу попадают на «боевые» проекты. Это одно из удачных, на мой взгляд, нововведений — люди очень быстро растут.
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Однозначно. Джуны быстро перенимают опыт у старших коллег и привносят новые методики, например, в описание постановки задач или в бета-тестирование. При таком симбиозе процессы становятся эффективнее.
— Каких людей ищет ГНИВЦ?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Мы смотрим не только на профессиональные качества. Нам важно, чтобы человек разделял наши ценности. Их четыре:
1. Команда. Мы движемся к общей цели, поэтому делаем так, чтобы путь был приятным и продуктивным. Мы развиваемся сами и помогаем другим!
2. Качество. Главная цель нашей работы — решать задачи клиента. Все, что мы создаем для наших клиентов и пользователей, мы делаем, ориентируясь на фундаментальный принцип: делай как для себя — а для себя мы хотим лучшего.
3. Ответственность. Быть ответственным для нас — это всецело отвечать за свои действия и бездействие, а также их последствия.
4. Изменения. Это моя любимая ценность. Мы всегда следим и анализируем профессиональные тренды и стараемся внедрить их в работу. Также мы не держимся установленных правил, если видим лучшее решение.

ГНИВЦ: разрушая стереотипы
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
/

— Сколько времени занимает путь от успешного собеседования до трудоустройства?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Обычно кандидат проходит одно собеседование, редко — два. В любом случае, решение принимаем оперативно. У нас есть реальные кейсы, когда человек откликался на вакансию в понедельник, а уже в среду выходил на работу.
— Так было всегда?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Нет. Точкой отсчета новейшей истории компании стал июль 2020 года, когда вместо кадровиков появились HR-специалисты. Мы поставили перед собой амбициозные цели по изменениям, в том числе по скорости и качеству подбора персонала. Буквально за месяц перестроили бизнес-процесс с учетом потребностей компании и стартовали вверх.
Сейчас каждого новичка сопровождает бадди: знакомит с офисом, коллективом, отвечает на организационные вопросы. Каждому новому сотруднику мы дарим Welcome pack с классными и полезными вещами, потому что хотим, чтобы с первого дня сотрудник чувствовал заботу.
В рамках программы наставничества к новому сотруднику подключается ментор. Его задача — познакомить новичка с жизнью в компании, показать и рассказать, что к чему.
За 2021 год мы приняли на работу 440 человек, большинство из которых — редкие ИТ-специалисты.

ГНИВЦ: разрушая стереотипы
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
/

— Какие еще изменения произошли в компании?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Мы серьезно помолодели, стали бодрее, спортивнее, интереснее. Мы активно растем: набираем молодых специалистов, открываем офисы. Сосредоточились на росте компетенций, реализуем стажерские программы, используем инструменты для профессионального развития, которых раньше не было. Мы даем сотрудникам возможность менять направление своей деятельности, выбирать удобный формат работы. У нас появляются всевозможные блоги и чаты для обмена информацией и многое другое.

ГНИВЦ: разрушая стереотипы
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
/

Нет опасений, что с такими грандиозными изменениями многолетние традиции компании могут потеряться?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Наши многолетние традиции связаны с процессом производства, с культурой общения с коллегами, заказчиками, партнерами. Уверен, что они останутся вне времени. Но при этом не может не радовать, что с приходом новых людей и команд стали зарождаться и новые традиции. Жизнь бурлит!
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Мы любим экспериментировать. Даже не все идеи успеваем реализовывать.
Мы помогаем детским домам, фондам помощи пожилым людям, бездомным животным. В Московском зоопарке опекаем лису, енотовидную собаку и снежного барса.
Мы активно пропагандируем здоровый образ жизни: арендуем площадки для спорта, устраиваем марафоны здорового питания, проводим энергетические практики, учим иностранные языки, читаем книги. А еще у нас есть собственная валюта — ГНИВЦкоины😊 Их можно получить за участие в хакатонах, выступлениях, за технологические решения, а потратить — в специальном магазине.
Мы любим устраивать большие корпоративные праздники и каждый год отмечаем День сотрудника.
— Инициаторами многих изменений в компании были именно сотрудники. Например, проект корпоративной пенсионной программы — идея ведь «снизу»? Как продвигается его реализация?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Идея пенсионной программы прозвучала от коллег год назад на ежеквартальной встрече с генеральным директором. В течение месяца мы нашли негосударственный пенсионный фонд, который соответствовал нашим запросам, и запустили проект.
Наши старожилы обладают уникальными компетенциями и, провожая их на заслуженный отдых, мы сохраняем связь с ними: дарим подарки на профессиональные праздники, приглашаем на мероприятия и привлекаем в качестве экспертов. Корпоративная пенсионная программа — одно из проявлений благодарности сотрудникам за тот существенный вклад, который они внесли в развитие компании.

ГНИВЦ: разрушая стереотипы
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
/

— В завершение нашей беседы традиционный вопрос: какие планы у ГНИВЦ на ближайшее будущее?
ГНИВЦ: разрушая стереотипы
Сейчас мы заняты очень амбициозной задачей — формированием совместной командной работы ГНИВЦ и ФНС при реализации всех ИТ-проектов. Мы делаем коммуникации более продуктивными и ответственными, формируем команду единомышленников. По сути, используя известные agile-подходы, создаем новый стандарт проектной работы в госсекторе. Параллельно идет серьезная работа по формированию ИТ-облика ФНС России до 2030 года.

Ну, вы как? Уже хотите стать частью команды ГНИВЦ?

Тогда вы знаете, что делать 😊